人力资源
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       1、爱护天才,保护偏才,珍惜奇才。

  2、把所有经理的椅子靠背据掉。

  3、不敬业就失业,不爱岗就下岗。

  4、不可信不可用的人,坚决淘汰出局。

  5、诚信合作每一事,创新收获每一天。

  6、尺有所短,寸有所长。

  7、创新用人理念,引入竞争机制。

  8、大胆提拔、任用年轻人。

  9、改革首先就是要革除不适应企业发展的人。

  10、岗岗有人才,绩效论精英。

  11、岗位靠竞争,收入看贡献。

  12、高背椅不是随便给人准备的。

  13、雇用最好的人。

  14、海纳百川,唯才是用。

  15、金钱只有诱惑力,事业才有凝聚力。

  16、可信又可用的——重用。

  17、没有执行力,何来竞争力。

  18、能力强、不放心的人,加大约束力度积极用。

  19、能力小、放心的人,?#21496;?#20854;才,?#23454;?#23703;位。

  20、能者上,平者让,庸者下。

  21、品德排第一。

  22、让每个人?#25216;?#36127;着公司的使命。

  23、人才有用不好用,庸才好用没有用。

  24、?#21496;?#20854;才,才尽其用。

  25、?#21496;?#20854;才,各尽所能。

  26、人人平等、公平竞争、关爱员工、优胜劣汰。

  27、人人是人才,能位匹配。

  28、任人不能唯亲。

  29、如果你不选拔、培养人才,你就不会得到提拔!

  30、首先是选好人才,其次是用好人才。

  31、透明平等的用人途径,唯才是举的用人标准。

  32、挖墙脚是获得好人才最快最直接的办法。

  33、为了招聘到理想的人才要做大量工作。

  34、唯才是举。

  35、唯才是用,唯德重用。

  36、先学会做人,再学会做事。

  37、先造人才,再造名牌。

  38、选人不能私情,用人必须公道。

  39、选人靠眼力,育人靠能力,用人靠魄力,留人靠魅力。

  40、选择同盟,就要选择能相互帮助的人。

  41、学习是员工成功之母,学习是企业发展之母。

  42、要奖励聪明工作的,不奖励忙乱工作的。

  43、要以岗位招人,不能以人定岗。

  44、要重视别人能干什么,而不是不能干什么。

  45、以德为重,德才兼备。

  46、以?#23435;尽?/p>

  47、以忠孝廉洁为基础,看学历、重能力、论作为。

  48、用你善意的批评,校正每一位员工。

  49、用人才不用奴才。

  50、用人之长,容人之短。

  51、用人之长,天下无不可用之人;用人之短,天下无可用之人;用人所长,容人所短;用人不疑,疑人也要用。

  52、有德有才,?#32856;?#37325;用;有德无才,培训任用;有才无德,限制?#21152;茫?#26080;才无德,坚决不用;小胜靠智,大胜靠德。

  53、员工要聪明,中层要精明,高管要高明,?#20064;?#35201;开明。

  54、运转有序的用人机制,优胜劣汰的用人法则。

  55、知人善用,适才适用。

  56、知识从学习中获取,素质从改善中进步。

  57、只要能发光的的员工就要利?#30431;?/p>

  58、?#39029;稀?#22857;献、?#32454;瘛?#25928;率。

  59、?#39029;系?#19968;,能力第二。

  60、众智思考,独裁决定。

  61、重视人才、善用人才、培养人才、留住人才。

  62、做不好岗位的主人,谈何做企业主人公。

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